Schlüsselqualifikationen in der
heutigen Arbeitswelt
Was erwartet Sie im Rahmen unserer Seminarreihe?
Schlüsselqualifikationen bringen Ihre Mitarbeitenden auf ein neues Level für die Herausforderungen unserer heutigen komplexen und volatilen Arbeitswelt.
Wir haben für Sie eine Seminarreihe erarbeitet, die die Fähigkeiten und Kompetenzen sehr praxisorientiert fördert. Die Inhalte sind auf 6 klar strukturierte thematische Blöcke aufgeteilt und beinhalten insgesamt 12 aufeinander abgestimmte Seminare.
Viele Praxisübungen wie Einzel- und Gruppen-Reflexionen, vertiefende Übungseinheiten sowie eine ausführlich begleitende Dokumentation mit weiteren Reflektions-Aufgaben gehören zu unserem gesamtheitlichen Konzept.
Gerne erstellen wir ein auf Ihre Bedürfnisse abgestimmtes Angebot.
Alle Seminare können sowohl in Präsenz vor Ort als auch sehr flexibel komplett online erfolgen.
Seminar 1: Erfolgreich kommunizieren
- Für den Erfolg im Arbeitsumfeld ist die Kommunikationsstärke maßgeblich entscheidend.
- Egal ob interne oder externe Kommunikation oder der verbale Austausch in herausfordernden Situationen – wir machen Ihnen die wesentlichen Faktoren erfolgreicher Kommunikation transparent.
- Mit Hilfe von Reflexions- und Gruppenübungen trainieren wir Ihre Kommunikationskompetenz für den Arbeitsalltag.
Seminar 2: Feedback geben und nehmen
- Konstruktives Feedback führt zu einer Verbesserung von Prozessen, Ergebnissen und Beziehungen.
- Gleichzeitig ist es keine einfache Angelegenheit, da es Abwehr auslösen kann.
- Wir schauen uns an, mit welchen Regeln gutes Feedback gelingt – sowohl für den Sender als auch den Empfänger.
- Und das trainieren wir anhand vieler praktischer Beispiele.
Seminar 3: Moderation von Meetings
- Ziel des Seminars ist das wirksame Agieren als Moderator/in!
- Wir geben einen Überblick über die wesentlichen Aufgaben einer Moderation.
- Wir geben wichtige Impulse zur Vorbereitung, Start und Durchführung von Meetings/Workshops.
- Wie werden Ergebnisse eines Meetings sinnvoll festgehalten und nachverfolgt.
- Wie werden Meetings insgesamt effektiver.
Seminar 4: Kreativitätswerkzeuge
- Mit dem richtigen Werkzeug ist jeder kreativ! Wir stellen unterschiedliche Methoden und Techniken vor, die im Rahmen von Workshops oder in Teams zum Einsatz kommen können, um neue Lösungsansätze, neue Produktideen, Prozesse oder Visionen zu entwickeln.
- Für jede Anforderung haben wir eine praxisorientierte Kreativitätstechnik (wie z.B. die Disney Methode, die Kopfstandmethode, etc.) dabei.
Seminar 5: Löungsfindung in komplexen Umfeldern
- Sie lernen die Unterscheidung von komplizierten und komplexen Sachverhalten kennen und welche Rolle vernetztes Denken spielt.
- Lernen Sie, warum agiles Vorgehen in komplexen Umfeldern sinnvoll ist.
- Wir erläutern den Begriff des Taylorismus und welche Aussagekraft und Einfluss das Cynefin-Modell und der Cone of uncertainty auf komplexe Arbeiten haben.
Seminar 6: Mindset & Prinzipien
- Wir beleuchten, wann – und warum – agiles Arbeiten Sinn macht und welche Vorteile es für Produktivität, Qualität und Kundenzufriedenheit hat.
- Neben einer Übersicht über die zentralen Werte und Prinzipien des agilen Mindsets nehmen Sie praktische Tipps zum Anwenden des agilen Mindsets in verschiedenen Kontexten mit.
- Wir erklären, was Selbstorganisation für Teams konkret bedeutet.
Seminar 7: Arbeitstechniken & Zeitmanagement
- Jeder Tag ist vollgefüllt mit Meetings/Konferenzen, und Ihr E-Mail-Postfach quillt über? Wenn Ihnen das bekannt vorkommt, dann sind Sie richtig.
- Sie lernen, wie wichtig es ist, auch mal nicht erreichbar zu sein, Nein zu sagen, welch positive Wirkung ein Wochenplan erzeugen kann, welche 3-Fragen sie sich am Morgen und Abend stellen sollten und wie Ihre perfekte Woche aussieht, sowie Tipps Ihren Posteingang zu strukturieren.
Seminar 8: Resilienz
- Resilienz (Anpassungsfähigkeit) beschreibt den Prozess, wie Personen auf Probleme und Veränderungen mit Anpassung ihres Verhaltens reagieren.
- Wir schauen uns die Auslöser von Stress an, Ressourcen, die Resilienz begünstigen (z.B. das Selbstwertgefühl, Unterstützung), und Möglichkeiten, damit besser umzugehen (z.B. durch Veränderungen im Verhalten oder in den Einstellungen).
Seminar 9: Konfliktmanagement I
- Dieses Seminar bietet Ihnen einen Einblick in die Grundlagen des Konfliktmanagements.
- Sie lernen unterschiedliche Konfliktstile, -formen kennen sowie die Konfliktstufen nach Glasl.
- Sie reflektieren Ihr persönliches Konfliktverhalten und trainieren anhand von Fallbeispielen einen besseren Umgang mit Konflikten.
Seminar 10: Konfliktmanagement II
- Dieses Seminare vermittelt praktische Strategien zur Bewältigung von Konflikten in verschiedenen Kontexten.
- Als Teilnehmer lernen Sie, Konflikte frühzeitig zu erkennen und zu reflektieren sowie
- Konfliktgespräche gut vorzubereiten und sie anschließend konstruktiv zu führen.
Seminar 11: Modernes Führungsverständnis
- Entwickeln Sie mit uns eine neue Sicht auf die Bedürfnisse von Führung in einem komplexen und agilen Arbeitsumfeld.
- Lernen Sie wichtige Führungsqualitäten und verschiedene Führungsstile kennen
- Was bedeutet Führung für Sie persönlich?
- Wir geben praxisorientiert Impulse für ein modernes Führungsverständnis
Seminar 12: Persönlicher Führungsstil
- Jetzt geht es ganz um Sie und Ihren persönlichen Führungsstil.
- In diesem Seminar entwickeln Sie auf Basis Ihrer Erfahrung, Haltung & Persönlichkeit die Grundlagen Ihres individuellen Führungsstils.
- Sie stellen Ihr persönliches Ziel für die nächsten 6 Monate auf und definieren Ihre ersten Schritte auf dem Weg dorthin.