Wandel braucht Führung. Führung braucht Wandel

Oder: Warum ein modernes Führungsverständnis heute so wichtig ist?

Die Welt befindet sich im Wandel und aktuell besonders intensiv. Überall ist es zu sehen, egal ob in der Politik, in der Gesellschaft, im Weltgeschehen oder im engen Umfeld. Und auch im beruflichen Kontext nimmt der Wandel keinen Halt. Die agile und digitale Arbeitsweise in komplexen Umfeldern, die neuen Arbeitszeitmodelle, das virtuelle Arbeiten mit den Mitarbeitern erfordern eine starke Wandlungsfähigkeit von uns als Führungskraft. Heute ist mehr der Coach in uns gefragt, denn der Chef. Diese steten Veränderungen erfordern andere Führungsqualitäten in uns sowie eine neue Sicht auf Führung.

Was versteht „man“ unter Führung?

Nach Lutz von Rosenstiel wird Führung als eine „zielbezogene Einflussnahme“ verstanden, die zur konstruktiven Zusammenarbeit beiträgt und Mitarbeiter dabei unterstützt individuelle sowie kollektive Ziele zu erreichen.

Dabei sind moderne Führungskulturen durch einen Führungsstil geprägt, der sich durch Offenheit, Transparenz, Vernetzung und Flexibilität auszeichnet. Für Führungskräfte gilt es eine wertschätzende, motivierende Arbeitsumgebung zu schaffen, in der ihre Mitarbeitenden in Entscheidungsprozesse mit eingebunden werden.

So schön, so gut. Aber wie schafft man in agilen und digitalen Zeiten mit den ständig sich wechselnden Anforderungen eine wertschätzende und motivierende Arbeitsatmosphäre? Haben wir dies im Rahmen unseres Studiums oder in unserer Ausbildung gelernt? Eher nein.

 

Was benötigt also eine moderne Führungskultur?

Aus unserer Sicht braucht es 2 zentrale Kompetenzen, um verantwortungsvoll und wertschätzend zu führen.

Zum einen braucht es eine klare innere Führung, denn Führung geschieht von innen nach außen. Nur wenn ich weiß, wer ich wirklich bin, was mein umfassendes Potenzial ist, welche Stärken in mir schlummern, welche Werte und Motivatoren mich treiben und wenn ich diese dann konsequent auch lebe, führt eine starke innere Führung zu einer kraftvollen äußeren Führung. Die innere Führung ist also die Grundvoraussetzung. Egal ob Sie aktuell bereits Führungskraft sind oder erst noch werden wollen.

Darauf aufbauend ist nun eine starke Coaching Kompetenz gefragt. Damit Sie in der Lage sind mit Ihren Mitarbeitern authentisch und klar zu kommunizieren, die richtigen Fragen zur richtigen Zeit zu stellen, Bedürfnisse und Konflikte frühzeitig zu erkennen und wertschätzend und motivieren zu kommunizieren.

Mit viel Herzblut haben wir daher eine Coaching Ausbildung konzipiert, die beide Qualitäten –  Selbstführung und Coaching Kompetenz – schrittweise nachhaltig auf- und ausbaut, unabhängig davon, ob Sie als Personal- und Businesscoach aktiv werden oder als heutige/zukünftige Führungskraft durch Coaching ihre Führungskompetenzen maßgeblich nach vorne bringen wollen.